النماذج الثلاثة لمؤسسي إلاد جيل الناجحين للغاية استثمر إلاد جيل وقدم المشورة لبعض أكبر الشركات في العالم، بما في ذلك سترايب، إيربي إن بي، فيغما، إنستاكارت، وكوينبيس. عندما سئل إيلاد عن سبب نجاح مؤسسي هذه الشركات، أجاب: "أعتقد أن الكثير من الأمر هو: هل تنتهي في السوق المناسبة؟ هل السوق كبير بما فيه الكفاية؟ هل ينمو؟ هل هو ديناميكي بالطريقة الصحيحة؟ أعتقد أن نصف الأمر هو فقط أن تجد السوق المناسب.... لذا تحتاج إلى السوق المناسب، لكن ضمن ذلك هناك الكثير من الناس الذين يدخلون هذه الأسواق ويؤدون بشكل سيء. فما المختلف؟" يلاحظ أن المؤسسين الناجحين للغاية يميلون إلى الوقوع في ثلاثة فئات: "الأول هو الشخص متعدد التخصصات، شديد الذكاء، لكنه تنافسي جدا. وربما يكون ذلك باتريك وجون [كوليسون] من Stripe. كان ذلك لاري وسيرجي عندما عملت في جوجل — كانا متعددي التخصصات جدا، متعمقان جدا في كل شيء." ويتابع: "أعتقد أن الثاني هو المؤسس المتشدد، المركز للغاية، المدفوع جدا، القوي جدا. قد يكون هذا ترافيس [كالانيك] من أوبر... وأعتقد أن هناك تقريبا إشارات على ذلك لأن الكثير من الناس في نظامنا البيئي الآن، على سبيل المثال، يقومون بالاستثمار الملائكي أو يشاركون مع العديد من الشركات الأخرى أثناء إدارتهم لشركتهم الخاصة. وهذه الفئة الثانية من المؤسسين لا تفعل أيا من ذلك. يقولون لا لكل شيء، وهم جميعا متأهمون بشيء واحد." يضيف جو لونزديل أن هذا النوع الثاني يذكره ببيتر ثيل أو إيلون ماسك في الأيام الأولى: "أشعر أن إيلون كان أكثر هكذا لأنه كان يقول لا لكل شيء حرفيا." ثم النوع الثالث من المؤسسين هو من بدأ في عمل تأثيرات الشبكات: "إذا كان لديك شيء له تأثيرات شبكية، فستنجح." مصدر الفيديو: @AmOptimistShow @JTLonsdale (2024)