ヘンリーは、企業が永遠に非公開のままでいられる世界で上場すべきだと主張しています。 「無期限の民間企業になれるという見方がある。これは特定の企業にとって素晴らしい道かもしれません。 ショートサイクルのパフォーマンスに縛られるわけではないため、個々のビジネスに合った時間軸で成長、イノベーション、収益性、規律を推進できます。 世代を超えた企業を公開市場を通じて築く道筋は証明されています。やり方を理解していれば、実際に何をしているのかは非常に明確です。 NetflixはDVD郵送事業として始まりました。リードの功績として、彼はストリーミングこそが未来だと認識し、攻撃的に取り組もうと考えた。どんな移行期でもそうですが、少し混沌としています。 公開市場は何をするのでしょうか?まず、Netflixに対して、あなたが本当の移行期にあり、財務モデルに関する前提はより幅広いシナリオを持つ必要があるというシグナルを送ったのです。 二つ目は、リードが外部と内部の投資を調整し、上級チーム全体を何をすべきかを一致させるだけでなく、インセンティブについても再調整できたことです。 私は、素晴らしい会社を築くには成長、収益性、イノベーションのバランスを取ることが必要だと信じています。「やか」のビジネスではなく、「そして」ビジネスにいなければならないのです。」