FanDuelは2018年に4億6500万ドルで売却されました。 創業者たちは0ドルも手元に入りませんでした。 ゼロ。 - 10年間、週80時間労働。 - 数億ドルを集めた。 - 10億ドル規模のビジネスを築いた。 清算の優先権がすべてを飲み込みました。 一方、その10年間のFAANG主任技術者の一人は: 合計で800万〜1000万ドルです。 週40時間労働。 ボードなし。募金活動は禁止。リスクはない。 「大きな出口」は宝くじのようなものです。 W2テクノロジーこそが多くの人にとって実際の富の道です。

2021年に800万ドルを調達した創業者を知っています。 評価額:4,000万ドル 彼の持分:30% 紙価:1200万ドル 今日： - シリーズAを調達できない - 月15万ドルを消費 - 4か月間のランウェイ - Appleでの面接 エクイティ?0ドル。 彼は4年間かけて、誰かの夢をカレンダーに載せて築いてきました。 それがベトコンの罠です。

Bootstrapの創業者たちは、誰も私たちを救っていないことを知っています。 投資家もいない。 救済回はありません。 ミスを直すためのボードもない。 私たちだけと私たちの決断だけ。 そこで私たちは: - 燃えは6,000ドルに抑え、40,000ドルに抑えておけ - 3か月分ではなく18か月分の予備を積む - 『より良い市場環境』を待つな VC支援の創業者には次のラウンドが必要です。 私たちはそれを決して必要としないように作り上げました。 それは悲観主義ではありません。 それが自由だ。