عندما قررت بدء صندوق استثمار في الطاقة، كان المكانان الطبيعيان للقيام بذلك هما هيوستن (المزيد من المواهب الصناعية) ونيويورك (رأس مال أكبر). كان العامل الحاسم هو الضرائب. هذا القرار أدى في النهاية إلى خلق مئات الوظائف عبر منظمات متعددة في هيوستن بدلا من نيويورك. 1/4

إحدى طرق التفكير في ضرائب الولاية والمحلية هي أن نيويورك طالبت بفائدة 11٪ (اليوم >14٪) في عملي فقط من أجل امتياز التواجد هناك بينما طلبت تكساس صفرا. كنت أعيش في هيوستن لكنني أحببت نيويورك. عدم الاضطرار للتخلي عن جزء من العمل جعل القرار سهلا. 2/4

تركز معظم النقاشات حول الضرائب الجديدة في أماكن مثل نيويورك وكاليفورنيا على ما إذا كان السكان الأثرياء سيغادرون إذا زادت الضرائب. يعطى اهتمام أقل بكثير للأشخاص والشركات التي لا تأتي أبدا، رغم أنها تساعد في الحفاظ على حيوية المكان. 3/4

ربما تستمر المزايا الطبيعية لمنطقة الخليج ونيويورك في جذب الناس. لكن الشركات تستمر في الانتقال إلى ولايات ذات ضرائب منخفضة مثل تكساس. والأكثر تكرارا هو قراري بعدم بدء عمل في منطقة ذات ضرائب عالية. هذا هو الخطر الأكبر الذي تتحمله هذه الولايات. 4/4