價值創造在沒有價值路由的情況下是毫無價值的！ 以太坊從未承諾過價值。 它做了更持久的事情： 它建立了價值被路由的系統，而不是爭論。

活動創造價值： 像是使用、費用、收益、用戶深度等。 設計決定了這些價值的去向。 這種區別是微妙的，並解釋了為什麼有些網絡會複合增長，而其他網絡則只是增長。

當路由不是故意的時候，價值仍然在流動。 它流向操作員、中介、訂單流或鏈外軌道。 網絡運作正常。但社區仍然保持在外部。

這是許多看不見的斷連的根源。 指標看起來健康。 經濟是實際的。 但增長並不強化參與，而是繞過了它。

以太坊的答案不是政策或說服。 而是約束。 一個共享的計算單位。共同的費用通道。 在使用、安全性和參與之間的清晰路徑。

隨著資本的成熟，它會傾向於那些可被理解的系統。 不是「可能會發生什麼」， 而是「當網絡被使用時必須發生什麼」。

這就是現在的基礎設施標準。 這裡有一個開放的問題給建設者： 如果你的網絡明天使用量翻倍， 對於你的社區來說，什麼會在機械上得到改善？ 如果答案不明顯，那麼問題就不在於價值創造—— 而是在於價值路由。