Я працюю над децентралізованими соціальними мережами майже 10 років. Звісно, розумію рішення команди Farcaster, але маю кілька думок, якими хочу поділитися. Фокус Farcaster на гаманці — це як Starbucks, а не на каві. Азіати спочатку не п'ють каву так багато — але якщо Starbucks відмовляється від кави в Азії, це просто ще одна західна мережа швидкого харчування. Візьмемо приклад Японії та Кореї — їм потрібно 1-2 покоління після Другої світової війни та світу домінування в економіці СОТ, щоб зробити це поширеним для суспільства. Для китайців ми бачили це в нашому поколінні. Зараз ці країни разом споживають більше кави, ніж США. Якщо щось ідеологічно круте і, ідеально, краще + функціонування (наприклад, децентралізоване соціальне), їй просто потрібен час. І потрібне молоде покоління, щоб дорослішати. Я тут ще 10 років. :)